Кандидат наук
Кандидат педагогических наук в сфере коммуникации
RASHIT KARIMOV
Школа эффективного управления и продаж
· Алматы
•
Алматы
•
Тренинговая программа для собственников бизнеса и руководителей
ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
Модуль 1: Выход из ловушки
Забронировать место
32 часа
интенсивной работы
80%
времени — тренировки
Практика
на реальных управленческих ситуациях
Рашит Каримов
Международный бизнес-тренер и кандидат педагогических наук
Рашит Каримов
Международный бизнес-тренер, кандидат педагогических наук и партнёр консалтингового центра FocusPro в Казахстане.
Профессионально занимается обучением собственников, руководителей и команд с 2010 года.
За это время помог более 20 000 предпринимателей, руководителей и специалистов в 40+ городах увеличить показатели и эффективность работы команд.
Факты и регалии
25+ лет
практического опыта в продажах и предпринимательстве
16+ лет
на рынке профессионального бизнес-обучения
20 000+
участников семинаров, мастер-классов и тренинговых программ
40+ городов
география работы в России, Казахстане, Кыргызстане
39 статей
научных и практических публикаций по управлению, продажам и обучению
Международный бизнес-тренер
опыт в КНР, США и Индонезии
Партнёр FocusPro
консалтинговый центр в Казахстане
Эксперт и автор деловых изданий
«Управление магазином», «Профессия директор», «Деловой мир», Business Excellence и Boss
Узнаваемые ситуации руководителя
Команда есть, но часть локальных вопросов всё равно остаётся завязанной на нём.
01
Сотрудники часто приходят с вопросами
Даже там, где могли бы принять решение самостоятельно.
02
Сроки приходится держать в голове
Если не напомнить или не проверить, задача может растягиваться.
03
Работу нередко возвращают недоделанной
В итоге проще самому исправить, чем снова объяснять или ждать.
04
Важные задачи остаются на потом
День уходит на текущие вопросы, на развитие или стратегию не так много времени.
05
Даже дома вы не отключаетесь
Телефон рядом, рабочие проблемы могут так и продолжать крутиться в голове.
06
Вы боитесь ослабить контроль
Потому что есть ощущение: стоит немного отпустить — и всё начнёт сыпаться.
Вроде всё хорошо: команда работает, производство идет, прибыль есть. Но истинного удовольствия, ощущения свободы у руководителя недостаточно.
Перегрузка руководителя — это не вопрос силы. Это следствие того, как устроена работа команды.
Ловушка для сильного руководителя
Когда собственник и(или) руководители рассматривают невыполненные задачи сотрудников как проблемы компании, такие "проблемы" постепенно увеличиваются.
01
Руководитель становится главным исполнителем
02
Команда менее самостоятельная и инициативная
03
Контроль переходит порой в гиперконтроль
04
Развитие и рост сильных игроков останавливается
05
Накапливаются усталость и раздражение
"Выход из ловушки"
Модуль программы, благодаря которому руководитель перестает вникать и решать проблемы или контролировать каждый шаг.
01
Почему сотрудники не доделывают работу?
Правильная система работы с персоналом.
02
Как поднять желание персонала работать?
Эффективные методы нематериальной мотивации.
03
Почему хорошие сотрудники уходят?
Шаги для увеличения лояльности сильных игроков
04
Какие действия поднимут вовлеченность?
"Газ" и "тормоз" в управлении командой
Больше времени у руководителя благодаря более сильной команде.
Наш подход даёт максимальный результат
Участники не столько изучают теорию, сколько тренируют инструменты, многократно повторяя их и получая обратную связь по ходу работы.
Не лекции и семинары, а тренировки
До 80% времени участники отрабатывают управленческие модели поведения и коммуникации в практических упражнениях.
Минимум теории
Только то, что помогает понять суть инструмента и без лишних вступлений перейти к его отработке в тренировках.
Фиксация важных выводов
Анализ и разработка план-стратегии применения знаний и навыков в своей работе.
Обратная связь и коррекции
Недочеты разбираются сразу во время выполнения заданий, пока участник ещё находится внутри той или иной управленческой ситуации.
Работа до полного усвоения
Участники выполняют упражнения до тех пор, пока не смогут уверенно применять и не получат "зачет" от инструктора. И даже на этом программа не заканчивается.
В программу входит "этап применения на рабочем месте": три недели пост-сопровождения, в ходе которых участник получает необходимую поддержку, содействие и в итоге гарантированно добивается желаемых изменений в своей работе.
Что развивает данный модуль
Разбор ключевых управленческих коммуникаций и тренировка навыков на ситуациях из вашего бизнеса.
01
НАВЫК
создавать большее количество хорошо
работающих сотрудников за счет правильной
технологии работы с ними.
04
НАВЫК
брать под контроль действия, которые ранее делались «на автомате» и не допускать
того, чтобы проблемы в компании решались
самим руководителем
02
НАВЫК
распознавать случаи, когда руководителя пытаются ввести в заблуждение. Умение находить истинную причину проблемы и действовать наверняка для ее устранения
05
НАВЫК
мотивировать сотрудников на самостоятельный поиск решений и внесение вклада в компанию
03
НАВЫК
легко возвращать несделанную работу сотрудника обратно и добиваться ее исполнения
06
НАВЫК
эффективно делегировать проблемы. Без дискомфорта не принимать оправдания подчиненных, направлять их на достижение результатов
07
Итоговая практика
Заключительное практическое задание
Компании, которые уже внедряют данные инструменты
Собственники и руководители со штатом от 10 до 8000 сотрудников
Фотографии с мероприятий
Живые семинары, практические тренировки, работа с участниками и выступления Рашита перед предпринимателями и руководителями.
Что меняется после модуля "Выход из ловушки" программы "Второе дыхание руководителя"
"Раньше обязательно советовались со мной, ждали одобрения или моих решений. Теперь сотрудники стали работать самостоятельно, у меня появилось много свободного времени, начал развивать новое направление в бизнесе, я избавился от текучки на 90%. Этим летом почти два месяца провел с семьей на Иссык-Куле." (Попов Анатолий, владелец "СервисПринтТех")
“В целом сотрудники примерно в два раза стали самостоятельнее, ищут решения и воплощают их. Заметно сказалось на производстве и доходе. Несмотря на то, что в трех предприятиях мы перешли порог налогов и платим теперь повышенный НДС, нас это не смущает, поскольку доход по холдингу вырос на 30%. Стало много свободного времени, я начала помогать и мужу в его делах, а сама открываю еще один собственный магазин.” (Алексеева Ольга, председатель правления ПО "Илгэ", штат 250 человек)
"До программы я была буквально машиной для решения всех проблем. Действительно сидела в ловушке. Управляя коллективом в 300 человек, я чувствовала сильную усталось и перегруз. Новые навыки с первых же дней начали давать результаты: я разгрузилась, начала намного больше уделять времени семье и своим хобби. Доход по сети за год вырос на 68%. Открыли новое направление и теперь это уже отдельная сеть." (Тымырова Татьяна, владелец "Сладкие мечты")
Стоимость прохождения модуля "Выход из ловушки"
32 часа практической работы, отработка управленческих инструментов и три недели пост-сопровождения
Акционная цена
Стандартная стоимость
600 000 тг
При бронировании сегодня после открытого мастер-класса
510 000 тг
До окончания акционной цены осталось:
10
часов
04
минут
27
секунд
Что входит в стоимость
- 32 часа (4 дня) живой работы с инструктором
- Раздаточный материал: теория и практические задания
- Тренировки навыков в парах и индивидуально
- Подробный разбор рабочих ситуаций с инструктором
- Три недели пост-сопровождения, содействие в применении навыков
- Сертификат о прохождении модуля "Выход из ловушки" программы "Второе дыхание руководителя"
Забронировать по скидке
После нажатия откроется форма бронирования места.
Часто задаваемые вопросы
Для собственников бизнеса, руководителей и топ-менеджеров, которые хотят повысить самостоятельность и результативность команды, а также иметь меньше напряжения и больше свободного времени.
Да. Практические инструменты подходят как начинающим, так и опытным руководителям. Упражнения помогают сразу увидеть ошибки и сформировать правильные управленческие навыки.
Да. Вы сможете не просто получить рекомендации по конкретной ситуации с сотрудниками, но и отработать ее на практике.
Точная дата старта и адрес ближайшего потока будут указаны на странице мероприятия и дополнительно отправлены участникам после подтверждения бронирования.
Если вы желаете прокачать весь управленческий состав вашей компании, программа будет проведена непосредственно на территории вашей компании. Это создаст максимально приближенные к обычной жизни условия и возможность применять отработанные инструменты даже во время прохождения программы.
Нажмите кнопку бронирования и оставьте свои контактные данные. После этого организатор свяжется с вами, подтвердит наличие места и расскажет о порядке оплаты.
Если вы желаете узнать условия и забронировать проведение корпоративного обучения для всего вашего руководящего состава оставьте свои контактные данные.
Программа состоит из трех модулей. Каждый длится по 3,5-4 дня и имеет этап пост-сопровождения.
Модуль 1: "Выход из ловушки". Задачи решаются исключительно силами и умами персонала.
Модуль 2: "Командный двигатель". Рост инициативности и желания достигать больших результатов в команде.
Модуль 3: "Компетентность". Надежный коллектив, эффективно достигающий поставленных перед компанией целей, планов и задач.
Не нашли ответ на свой вопрос? Оставьте заявку — организатор свяжется с вами и уточнит все детали.
Задать вопросЗарегистрируйтесь и получите скидку 15%
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
